为进一步落实总书记从严治党相关要求，明确“三个区分开来”深刻内涵，经发集团财务部召开专题学习会议，通过案例及文件相结合形式开展专题讨论，何门锐主持会议，财务部全体人员参加了会议并交流发言。
会上，何门锐带领部门同志深入学习“三个区分开来”内涵。他说：三个区分开来是“要把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。”针对学习内容大家纷纷交流发言。
蒋滢滢说：总书记提出的三个区分开来，为我们财务监督、维护集团相关制度要求及国企发展，提出了新的要求。我们要正确把握和运用好“三个区分开来”，需要进一步探索“流程管控、机制创新、容错纠错、鼓励激励”等制度体系建设、财务监督监管等方面。作为财务人员，我们需要做的就是把好费用审核关、把好资金调拨关、把好各项流程管控关。在不违反组织纪律、不触犯法律、不违反集团各项规定的前提下，做好财务管理工作，让能干事、肯干事、干成事的员工无后顾之忧，提升大家干事创业的积极性、主动性和创造性，不断提升集团财务管理水平。
何门锐强调我们要深刻认识到认真落实“三个区分开来”对深化国有企业改革发展的重要意义，坚持严格管理和热情关心相结合、严格约束与正向激励相结合，在严肃查处违纪行为的同时，建立容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，最大限度调动国有企业广大党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性。坚持“四看”标准，即看是出以公心还是源于私利，是无心之失还是有心之过，是履行程序还是破坏规则，是遵纪守法还是违法乱纪。同时，要支持实干、激励创新，实事求是、客观公正，严守底线、精准量纪。
（财务部 蒋滢滢）
